株式会社フューチャーズ・アイ
代表取締役
今関 朗氏
プロフィール
専門学校卒業後、制御系のシステム会社に入社。プログラマーを経てSEとして大手新聞社などのシステム開発に携わる。その後、30年にわたりPM、事業部長として新聞社、通信、気象、官公庁など複数のシステムを手がけた。
2012年10月に独立し株式会社フューチャーズ・アイを創業。長年の経験を生かして、ソフトウェア開発はもとより、システム導入・開発のコンサルティングも行っている。
システム導入時に
まず心がけるべき事を
教えて下さい。
「システム」と言うと本来は単にコンピュータ・システムを指すのではなく「仕組み」のことを言います。逆に言えば「きちんとした仕組みが無い」ものをいきなりコンピュータ・システムにしようとすると、使いにくいものになってしまいます。また、開発コストはもとより保守・改修のシーンでもコストが増え「こんなはずじゃなかった」という、いわゆる「失敗」となってしまいます。まずは「コストメリット」に着目しましょう。
業務を合理化したい。
実現するために
まずは何をすべきですか？
システム導入検討の前に、まずは合理化したいと思う事が、どんな状態になっているかを棚卸ししてみることです。「人によって違う」「幾通りかのやり方が存在している」「ルールが決まっていない」「イレギュラーがいつものこと」などのポイントで整理をしていくと、思っているよりバラバラだという現実が見えてきたりします。実はシステム開発を進めていく時に一番難航するのがこの部分なのです。スムースなシステム開発から運用までを実現するなら、まずは「アナログな仕組み」で整理し現状の棚卸しをしてみることをオススメします。
